14/10/2026
İstanbul Kalkınma Ajansı desteğiyle yürütülen proje kapsamında düzenlenen “Sağlık Sektörü İkiz Dönüşüm, Yalın Üretim ve Sürdürülebilirlik Zirvesi”, akademi ile sağlık sektörü firmalarını bir araya getirdi. Proje firmaları, yalın üretim ve dijitalleşme yolculuklarında elde ettikleri kazanımları ve karşılaştıkları güçlükleri ilk ağızdan paylaştı.
İstinye Üniversitesi TERA Center tarafından, İstanbul Kalkınma Ajansı (İSTKA) desteği ile yürütülen “İkiz Dönüşüm ve Sürdürülebilirlik Merkezi” projesi kapsamında düzenlenen zirve, 6 Ekim 2026 tarihinde İstinye Üniversitesi Vadi H Yerleşkesi Konferans Salonu’nda gerçekleştirildi. T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın Yerel Kalkınma Hamlesi çerçevesinde hayata geçirilen proje, sağlık sektöründe dijital ve yeşil dönüşümü yalın üretim yaklaşımıyla birlikte ele alıyor.
Açılış konuşmaları
Zirvenin açılış konuşmalarını Proje Genel Koordinatörü ve İktisadi, İdari ve Sosyal Bilimler Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Figen Yıldırım, İstinye Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Bestami Özkaya ile İstanbul Kalkınma Ajansı Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Sekreteri Dr. Ziya Taşkent yaptı.
Ardından T-ERA Proje Koordinatörü Dr. Öğr. Üyesi Tayfun Utaş ve T-ERA Öğrenci Kulübü temsilcileri, proje süresince gerçekleştirilen firma ziyaretleri, eğitimler ve webinarlar hakkında katılımcılara bilgi verdi.
Firmalar dönüşüm deneyimlerini paylaştı
“Yalın Üretim ve İkiz Dönüşüm” başlığıyla iki oturum hâlinde düzenlenen firma oturumlarında Plasti-Med Medikal Ürünler Ltd. Şti.; Set Medikal San. ve Tic. A.Ş.; İnterlab Laboratuvar Ürünleri A.Ş.; Pievision Teknoloji Yazılım A.Ş. ve AdamTech Teknoloji A.Ş. programda yer aldı. Oturumlarda öne çıkan başlıklar şöyle özetlendi:
■ İnterlab: Proje süresince veri modeli kurularak süreçlerdeki katma değerli ve katma değersiz işler ayrıştırıldı. Yalın yaklaşımla ürün çeşidi yaklaşık 700’den 400’e indirilerek stok, stok yeri ve transfer yükü azaltıldı; 5S uygulamalarıyla sahaya bakış değişti.
■ Set Medikal: Tıbbi cihaz sektörünün de ilaç sektörü gibi dünya standartlarına ulaşması gerektiği ifade edilerek, Proje süresince çalışanlardaki değişime direncin inanca dönüştürülmesinin önü açıldığı vurgulandı.
■ Plasti-Med: Proje sayesinde yalın üretim farkındalığının arttığı, akademisyenlerle yeni projelere başlandığı ve TÜBİTAK 1505 ile 1711 gibi programlarla ilerlenmesinin planlandığı belirtildi. Firma, sürdürülebilirlik hedefini aynı ürünü aynı fire oranıyla daha az su kullanarak üretmek olarak tanımladı.
■ AdamTech: Yeni kurulan bir cihaz firması olarak süreci baştan itibaren proje ekibiyle birlikte yürüttüklerini anlatan firma; yalın üretim, 5S, KANBAN ve verinin önemini bu süreçte öğrendiğini, üretim alanlarını verimlilik için U tipi düzene geçirmeyi planladığını paylaştı.
■ Pievision: Bu ve benzeri projelerin dijital sağlık ve IoT alanında faaliyet gösteren genç ekiplere vizyon kazandırdığı ve multidisipliner çalışmanın değerini öne çıkardığı belirtildi. Yeni kurulan firmaların köklü yapılara göre dönüşümü daha hızlı hayata geçirilebildiği gözlemi paylaşıldı.
Ortak gündem: finansman, nitelikli işgücü ve dijital yetkinlik
Firmaların dile getirdiği ortak zorluklar arasında otomasyon ve dijitalleşme yatırımları için finansmana erişim, nitelikli işgücü eksikliği, personel ve yönetici düzeyinde değişime direnç ile yapay zekâ araçlarının kullanımı öne çıktı. Firmalar, üniversiteden sanayiyle saha temelli çalışmaya devam etmesini, proje boyunca biriken deneyimin bir ekosisteme dönüştürülerek bu yolculuğa başlamak isteyen diğer firmalara kılavuzluk etmesini ve dijital dönüşüm alanındaki desteklerin sürmesini beklediklerini ifade etti.
Zirve, kapanış oturumunun ardından sona erdi. Proje kapsamında firmalarla yürütülen çalışmaların, zirvede ortaya konan ihtiyaçlar doğrultusunda sürdürülmesi planlanıyor.
