ÜÇÜNCÜ 5 YILLIK EYLEM PLANI NEDİR?
İstinye Üniversitesi’nin Üçüncü 5 Yıllık Eylem Planı (2025–2030), kurumun 2030 vizyonuna ulaşmak için hazırlanmış kapsamlı bir yol haritasıdır. Bu plan, kurumsal gelişimin sistematik biçimde yönetilmesi amacıyla geliştirilmiştir. Eylem planı çalışmalarına 2024–2025 akademik yılında başlanmıştır. Süreç boyunca öğrenciler, akademik ve idari kadronun katkı sunduğu arama konferansları düzenlenmiş, farklı paydaşların beklenti ve önerileri alınmıştır. Eylem planı, Ocak 2025’te gerçekleştirilen Vizyon Toplantısı ile tüm paydaşlara aktarılmış ve üniversitenin stratejik hedefleri ortak bir çerçevede paylaşılmıştır.
Plan, beş temel kategori üzerine yapılandırılmıştır: Eğitim-Öğretim, ARGE ve İnovasyon, Uluslararasılaşma, Toplumsal Katkı ve Kurumsal Dönüşüm. Bu odak alanlarında kalite, sürdürülebilirlik, çeviklik ve veri temelli yönetişim ilkeleri esas alınmıştır. Stratejik hedeflerin belirlenmesinden uygulamaya, değerlendirmeden yeniden yapılandırmaya kadar tüm aşamalar proje ve performans yönetimi esas alınarak yürütülmekte olup kurum genelinde sürekli gelişim anlayışının yaygınlaştırılması öncelik olarak belirlenmiştir.
Eylem planının uygulanması için 10 öncelikli proje ve 33 alt proje tanımlanmıştır. Lisans ve lisansüstü Eğitim, Mezunlar, Memnuniyet, Ar-Ge ve İnovasyon, Uluslararasılaşma, Toplumla Entegrasyon, Yönetişim ve Liderlik, Marka Değeri ve MLP ile İş Birliği bu projeler arasında yer almıştır. Böylece eğitimden araştırmaya, uluslararası iş birliklerinden kurumsal yönetişime kadar bütünsel bir gelişim çerçevesi ortaya konulmuştur.
Planın başarısı 73 performans göstergesi (KPI) üzerinden izlenerek ve değerlendirilmektedir. Bu göstergeler aracılığıyla eğitimde öğrenci başarısı ve mezun istihdamı, araştırmada yayın, proje ve patent üretimi, uluslararasılaşmada hareketlilik, toplumsal katkıda sosyal sorumluluk projeleri, kurumsal gelişimde ise dijitalleşme ve kalite güvencesi vb. faktörler düzenli olarak takip edilmektedir. Üçüncü 5 yıllı eylem planı, üniversitenin 2030 vizyonuna giden yolda hem bir stratejik rehber hem de tüm paydaşların gelişim hedeflerine bağlılığını yansıtan ortak vizyon taahhüdü niteliği taşımaktadır.
Eylem planı aynı zamanda, YÖK tarafından açıklanan Türk Yükseköğretiminin 2030 Yol Haritası ile de güçlü bir uyum içindedir. Kalite odaklı süreç yönetimi, dijital dönüşüm, uluslararasılaşma ve yenilikçilik gibi başlıklarda YÖK’ün öncelikleriyle örtüşen bir çerçeve sunmakta; böylece İstinye Üniversitesi’nin kurumsal hedefleri ulusal yükseköğretim vizyonuyla eşgüdüm içinde ilerlemektedir.
ÜÇÜNCÜ 5 YILLIK EYLEM PLANININ TEMEL İLKELERİ
Üçüncü 5 Yıllık Eylem Planı, İstinye Üniversitesi’nin stratejik dönüşüm yolculuğunda yalnızca projelerden oluşan bir yapı değil; aynı zamanda bu sürecin bütüncül çerçevesini oluşturan ilkeler bütünüdür. Planın vizyonunu destekleyen ve uygulama süreçlerine yön veren bu ilkeler, kurumun 2030 hedeflerine ulaşmasında yol gösterici bir role sahiptir.
KAPSAYICILIK VE PAYDAŞ KATILIMI
Üçüncü 5 Yıllık Eylem Planı, İstinye Üniversitesi’nde düzenlenen arama konferansları ile ortaya çıkan ortak görüşler ve kurumun öncelikleri doğrultusunda şekillendirilmiştir. Öğrenciler, akademik kadro ve idari personelin katkıları sayesinde plan, geniş bir katılım sürecinin ürünü olarak tasarlanmıştır.
Bu süreçte farklı paydaş gruplarının beklenti ve önerilerinin dikkate alınması, eylem planının hem kurumsal önceliklere hem de üniversitenin tüm bileşenlerinin ihtiyaçlarına karşılık vermesini sağlamıştır.
Planın kapsayıcı yapısı, stratejik hedeflerin hayata geçirilmesinde ortak sorumluluk anlayışını pekiştirmekte ve 2030 vizyonunun tüm paydaşlar tarafından benimsenmesine hizmet etmektedir.
İSTİNYE ÜNİVERSİTESİ'NİN 2030 HEDEFLERİ
